Automated Author Profile

กิตติวัฒน์ สุวรรณวรางกูร

Current S-Index

0.0

Sum of Dataset Indices for all datasets

Average Dataset Index per Dataset

0.0

Average Dataset Index per dataset

Total Datasets

1

Total datasets for this author

Average FAIR Score

57.7%

Average FAIR Score per dataset

Total Citations

0

Total citations to the author's datasets

Total Mentions

0

Total mentions of the author's datasets

S-Index Interpretation

S-Index Over Time

Cumulative Citations Over Time

Cumulative Mentions Over Time

Datasets

แผนธุรกิจร้าน coworking space

ธุรกิจ Coworking Space ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมานั้นมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง หลังจากช่วงวิกฤตเหตุการณ์น้้าท่วมครั้งใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ปี พ.ศ. 2554 ที่ส่งผลให้ใน ปี พ.ศ. 2555 Coworking Space แห่งแรกหรือ HUBBA ได้ถูกต่อตั้งขึ้นในซอยเอกมัย 4 จังหวัดกรุงเทพฯ เพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มคนทำงานประเภท Star-Up และ Freelance และหลังจากนั้นจึงได้เกิดธุรกิจ Coworking Space ในที่อื่นๆ ตามมาอย่างมากมาย โดย Coworking Space ที่มีอยู่ในปัจจุบันจะอยู่ในจังหวัดกรุงเทพฯชั้นใน และตามหัวเมืองส้าคัญๆจากเหตุผลข้างต้นผู้เขียนจึงได้เล็งเห็นถึงโอกาสในการท้าธุรกิจ Coworking Space ในจังหวัดกรุงเทพฯรอบนอก ที่อยู่ใกล้กับสถานศึกษาต่างๆ ที่ยังไม่มีการแข่งขันไม่มากนัก ภายใต้ชื่อร้าน “RUSTIC Coworking Space” โดยมีจุดเด่นในเรื่องการตกแต่งร้านที่มีความเรียบง่ายแต่ทันสมัย น่านั่งท้างาน การออกแบบร้านที่เหมาะสมกับการนั่งท้างานตามหลักสรีระศาสตร์ รวมทั้งมีการให้บริการอุปกรณ์ในการท้างานต่างๆ ที่ครบครันเพื่อความสะดวกสบายในการท้างานของลูกค้ากลุ่ม Graduate Student User ที่เป็นกลุ่มคนวัยท้างานและก้าลังศึกษาอยู่ในระดับปริญญาโท-เอก ที่มีความต้องการพื้นที่ไว้ส้าหรับนัดท้างานกลุ่ม ติวหนังสือ หรือท้ารายงานร่วมกับเพื่อนๆในส่วนกลยุทธ์ทางการตลาด ร้าน”RUSTIC Coworking Space” จะมีท้าเลที่ตั้งอยู่ภายในโครงการ The Sense Pinklao เขตบางกอกน้อย ใกล้กับสถานศึกษามหาวิทยาลัยธรรมสาสตร์ มีการออกแบบร้านโดยแบ่งพื้นที่ส้าหรับคนท้างานกลุ่ม และคนที่ต้องการความเงียบ มีการโปรโมทร้านผ่านทางสื่อออนไลน์ มีการส่งเสริมการขายในการให้ส่วนลดเพื่อดึงดูดให้ลูกค้ามาใช้บริการ และยังมีการก้าหนดกลยุทธ์การด้าเนินงาน เพื่อให้ร้านมีรูปแบบการให้บริการในทางเดียวกัน รวมทั้งมีการก้าหนดกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรบุคคล เพื่อคัดหาพนักงานที่มีความเหมะสมและมีจ้านวนพอเพียงในการให้บริการกลยุทธ์ทางการเงิน ทางร้านได้ท้าการวิเคราะห์แผนการเงินตลอดระยะเวลา 5 ปีในอนาคตพบว่าในสถานการณ์ปกติ (Base Case) มีมูลค่าปัจจุบันสุทธิของกิจการ (Net Present Value) เป็นบวก หรือเท่ากับ 6,311,338 บาท อัตราผลตอบแทนภายในของโครงการ (Internal Rate of Return) เท่ากับ 70% และมีระยะเวลาในการคืนทุน (Payback period) เท่ากับ 1.89 ปี

Authors

  • กิตติวัฒน์ สุวรรณวรางกูร
0 Citations0 Mentions58% FAIR1.4 Dataset Index
10.14457/tu.the.2016.310January 2559